Корпоративные тренинги

Открытые корпоративные тренинги – это возможность повысить профессиональный уровень работников компании и сплотить коллектив. Часто члены коллектива раскрываются с совершенно новой стороны в ходе обучения, происходит структурирование умений, навыков и знаний, определение сильных сторон как личности, так и команды.

Тренинговый центр “Бизнес Арсенал” предлагает широкий выбор обучающих программ для решения различных задач. Например, тренинги по лидерству, командной работе, коммуникации между подразделениями помогут почувствовать каждому сотруднику свою причастность к команде и нормализуют психологический климат в коллективе.

Суть, роль, ценности корпоративной культуры

Ключевой целью тренингов для работников компании считается формирование корпоративной культуры и ответственности. В основе корпоративной культуры лежат:

  • общие ценности сотрудников компании – должности, которые они занимают, возможности продвижения по службе;
  • коммуникация в коллективе;
  • понимание времени и рациональное его использование, соблюдение графика работы;
  • взаимоотношения в коллективе и пути решения конфликтов;
  • развитие и обучение сотрудников;
  • трудовая этика, распределение обязанностей, вознаграждения за успешную работу;
  • нормы поведения.

Успешное развитие компании зависит от того, насколько каждый ее работник смог раскрыть свой потенциал.

Достичь этого поможет формирование корпоративного духа компании. Работая в комфортных условиях, чувствуя свою причастность к достижениям фирмы, четко осознавая пути повышения материального и карьерного положения, работник будет мотивирован на качественную и эффективную работу.

Тренинги по формированию корпоративной культуры

Тренинговый центр “Бизнес Арсенал” предлагает обучающие программы по управление эффективностью команды в проекте и формированию корпоративной стратегии предприятия. По окончанию курса его участники узнают каким образом корпоративная культура формирует имидж компании, создают эффективную коммуникацию в коллективе, формируют среди сотрудников общность и командный дух. В процессе выполнения практических заданий участники получат навыки для создания и управления организационной и корпоративной культурой сотрудников предприятия, научатся управлению климатом в коллективе.

Программа тренинга предусматривает следующие вопросы:

  • понятие “корпоративной культуры”, ее сильные и слабые стороны, компоненты, виды;
  • план деловой корпоративной культуры организации;
  • имидж и миссия компании;
  • технология формирования проектной команды, налаживание в ней коммуникации между сотрудниками, разрешение конфликтов;
  • средства формирования и развития корпоративной культуры предприятия;
  • оценка результатов деятельности сотрудников и компании, текучесть кадров.

Для успешного обучения тренера используют интерактивные методы: ролевые и ситуационные игры, дискуссии, дебаты, мозговой штурм.

Лучше всего результат достигается в долгосрочной перспективе, когда тренер работает с командой на протяжении месяцев, а то и лет, когда каждая ситуация и задача разбирается, прорабатывается и находит логическое и эффективное решение.

Так особую эффективность корпоративные тренинги демонстрируют перед важными внедрениями в процесс работы, перед большими нагрузками или развитием компании.